【記者蔡昀彤報導】世界日報執行副總編輯丁威，職涯經驗橫跨多個領域，二〇〇四年，輔大新聞傳播學系畢業後，從電視台起步，接著到平面媒體蘋果日報、經濟日報累積財經專業；再到公部門經濟部，操盤媒體事務與新媒體平台政策溝通；還曾轉戰產業界華新麗華、中華航空，企劃品牌策略與產品行銷。二〇二三年年初，更迎來全新挑戰，外派至美國擔任世界日報洛杉磯分社執行副總編。豐富的經驗中，丁威將媒體實務累積的財經專業帶入產業界；也將新聞媒體快速、準確的判斷力，應用於公部門的危急處理，所有經驗相輔相成，造就丁威精彩的跨域人生。
讀報養成新聞興趣 大學充實生活成職涯啟蒙
「我自己對於新事物接受度是高的，而且我樂於解決問題，所以我的職涯都跨很大，因為對我來講任何事情我都不會排斥。」樂於接受新事物的丁威，從小就常透過報紙吸取新知，尤其在自己最愛的體育和娛樂領域，丁威更是每天讀報接收最新資訊。這樣的習慣，也影響了他的大學選填。當時，丁威沒有特別熱愛特定科系，只覺得天天讀報，新聞似乎蠻有趣的，因此所有志願都填了新聞相關科系，就此進入輔大新聞傳播學系就讀。
進入輔大新聞系，丁威開啟充實的大學生活。課業部分，特別喜愛實作相關課程，從平面攝影、影音拍攝，再到新聞寫作都讓他收穫豐富，「學校提供一個很好的平台，輔大新聞的知識多元性是夠的，它給了一個很好的起步，讓我對業界實務工作有一個概念、框架。」實務課程帶領丁威更深入認識新聞產業，而談到投入職場後，受用最大、甚至左右職涯選擇的，莫過於人文社會基礎課程——「經濟學」。
「我大學最好的成績是經濟學，我最強的就是這個，我記得我的分數應該是98分，我的新聞課程的分數反而沒有這麼好。」丁威笑著說道。經濟學課程，不僅讓丁威初次認識財經、產業知識，他也就此學出興趣，這也成為他職涯生涯中，長時間待在財經媒體的一大主因。
除了從大學課程，獲得職涯啟蒙外，丁威的課外生活也多彩豐富，「上課、打工、 打球、吃飯喝酒，這四個重點大概就是我大學的生活。」在校園中，丁威積極參與系上活動，經常與學長一同打系籃練球外，更曾擔任全台大眾傳播相關科系籃競賽大傳盃的主辦人。大二開始，丁威也利用課餘時間到校外打工，從事的工作種類同樣多元，從餐廳、咖啡廳，甚至是打掃宿舍廁所都曾做過。大三後，丁威則到中天電視台工讀，於片庫協助影像借閱與儲存管理。
丁威非常珍惜，且認真看待各種工讀機會，從不同的工作中學習各領域專業。如在中天期間，丁威除了把握機會認識電視新聞的製作與播出流程，也從旁觀察記者採訪和編輯台的稿件編排方式等。當時每天都騎著機車，在學校和電視台間到處跑，即便橫跨大台北東、西兩側也不嫌累，就是希望能更貼近業界實務，「中天是上小夜班，上到凌晨一點，那學校在新莊，然後我租屋處在新店，所以我每天從新店騎到新莊，然後騎到內湖，再騎車回新店，到家都凌晨兩點多了。」
初入媒體圈受震撼教育 發憤苦練增進自我
有了大學時期中天電視的工讀經驗，丁威出社會的工作首選就是電視台。畢業退伍後，在學長的介紹下，進入年代電視台主跑社會線，但沒想到卻是一連串惡夢的開端，「我一開始不是很順遂，我表現不好，所以當時社會組的長官，不太喜歡我，他甚至說從來沒帶過像我這麼笨的人。」長官的疾言厲色，加上業界實務與在校所學仍有落差，不論在採訪、寫稿，或是配音等環節，丁威都深感自己落後其他同事。
跑了沒多久的社會新聞後，丁威更因為表現不佳，被長官轉調內勤，從社會組調至地方組，留在公司接收資訊撰稿。這也讓丁威大受打擊，期間還一度想轉行從事房仲。不過，丁威沒被打倒，他仍拿出不服輸、不畏懼挑戰的精神，想辦法提升自我能力。「那個時候被丟到地方組，當然比較挫折，但我就趁每天下班，大家都離開的時候，自己在錄音室練過音，先把我的過音練好練會。」丁威說道。
受到震撼教育的丁威，奮發圖強利用下班時間自行練習，經過了半年終於獲得長官認可。再加上，於地方組任職期間，正好也經歷了「南迴搞軌案」、「花蓮五子命案」等重大社會事件，丁威快速地磨練與成長，終於在將近一年後，重回社會組出門採訪新聞。直到二〇〇七年，在友人的介紹下，丁威做出重大的職涯抉擇，選擇到平面媒體蘋果日報，主跑財經新聞。
轉跑財經仍遇挫折 自學與積極拜訪勤補拙
「這是我人生最大的一個轉捩點，因為財經新聞它有一定的進入門檻，你要懂EPS（每股盈餘）、產業知識，這領域跨太大了，但那個時候我幾乎什麼都沒有很懂，就只是覺得有興趣而已，所以其實蠻痛苦的。」從電子媒體轉戰平面媒體，加上採訪領域完全不同，進入需龐大專業知識的財經領域，讓丁威的媒體生涯再度碰上巨大挫折。當時主跑鋼鐵、紡織等傳統產業的他，甚至長達半年不敢翻開工商時報、經濟日報等競爭對手，因為自己天天漏新聞。
不過，樂於接受新事物與挑戰的丁威依舊沒被打倒，自知自己人脈與資訊來源不足，丁威每個月都特別坐車南下，一一拜訪各大產業老闆，建立人脈。「那時候我真的非常努力，因為鋼鐵廠大部分在中南部，我就每個月都去高雄一趟，沒有新聞我也去，就是專程下去跟那些老闆吃飯，然後認識人、了解產業。」一點一滴逐步累積人脈；專業知識方面，丁威也利用空閒時間努力自學，花了一年的時間，才真正熟悉財經領域，上手平面報紙工作。
在蘋果日報兩年多的期間，丁威不僅紮實學習與累積財經新聞經驗，也跑出了興趣。因此，二〇一〇年，丁威決定更專精地投入財經新聞工作，從綜合型報紙蘋果日報，進入專業財經媒體經濟日報服務。雖然，主跑的路線從鋼鐵、紡織，轉變為海、空運，但有了過往三年的經驗，丁威並沒有碰上太多困難，更時常因為航空業開設新航線、購買新飛機，獲得出國採訪機會，而他也在同一時間深入認識更多產業。
接踵而來的挑戰 簡化與判斷力抗硬仗
二〇一三年，有了六年財經新聞採訪經驗的丁威，對於各產業知識當然更加熟悉；不過就在這年他又再次迎來職涯發展的重大轉折。當年，曾任中國鋼鐵公司董事長的張家祝，接任經濟部部長，急需人才處理媒體事務。而丁威於蘋果日報主跑鋼鐵的那段期間，經常南下高雄採訪，勤奮的工作態度和專業表現，時任中鋼董事長的張家祝也看在眼裡，兩人更打下不錯的關係。因此，因緣際會下，丁威受張家祝之邀，進入公部門，擔任經濟部部長室秘書，負責處理媒體應對事務。
「我在經濟部遇到非常多事情，那是我很充實的幾年，像服貿、核四，還有高雄氣爆、日月光排污水，很多都跟經濟部有關，我視它為打仗，我們每天都在打仗啦！」每當政府遇到爭議議題時，如何妥善化解危機、替政策辯護，就是負責媒體應對的丁威最大的挑戰。尤其，當年執政的國民黨，因為審議《海峽兩岸服務貿易協議》（下稱服貿）時，被質疑黑箱強行通過，加上服貿恐衝擊國人生計，引起龐大民意反彈，還因而爆發太陽花學運，這都讓丁威面對極大挑戰。
在服貿議題上，執政黨跌了一大跤，時任經濟部長的張家祝也意識到，年輕人逐漸轉到網路平台，吸取各方資訊。因此，為了加強新媒體平台的政策宣傳與溝通，張家祝決定成立專責團隊，並指派丁威領導新媒體小組，試圖在社群上找回年輕族群的信任。「坦白講我們在服貿跌了一跤，那個時候跟年輕人的溝通能力是比較弱的，尤其是社群比較吃虧，那部長就指派我去建立一個新團隊，要找懂社群的人、懂設計的人、懂文案的。」丁威說道。
接任經濟部新媒體小組組長後，丁威的工作除了以往的媒體應對外，還必須帶領團體一起發想文案與設計圖文，試圖將複雜的公共政策化繁為簡，在新媒體社群上，以輕鬆的方式傳遞給民眾。如二〇一四年，吵得沸沸揚揚第四核能發電廠是否封存爭議，丁威領導的新媒體小組，也曾發布《何博士》系列懶人包圖文，好讓民眾更容易接受各方資訊。
「要讓大家理解就要把很難的政策變簡單，那我們就做懶人包，讓大家易懂政策。尤其，公共政策就是有人認同、有人不認同，加上很多人是很容易被片面資訊誤導，所以更要簡單讓大家願意懂。」為了達到有效的政策溝通，化繁為簡成了新媒體小組的最高方針。此外，丁威更談到，過往跑新聞時，如何判斷民眾關切的議題，以及從何角度切入能吸引讀者，這些經驗也是帶領新媒體小組時，相當受用的。雖然，到經濟部任職，職涯轉變看似巨大，但丁威也巧妙應用過往經驗，讓新工作更加順利。
跨域轉戰產業界 活用過往經驗助工作
在經濟部先後擔任張家祝和杜紫軍，兩位部長的秘書後，二〇一五年，屬於政務職的丁威，跟著部長一同卸任。不過，他並沒有因此失業，反而再次因為跑線時的豐富經驗與勤奮態度，受到過往受訪者的青睞，很快地成功轉換跑道，到生產電線電纜和鋼鐵的傳統產業華新麗華，擔任執行長室專案經理。
任職專案經理期間，丁威主要負責公司的發展策略規劃和專案執行，雖然這與媒體事務幾乎完全無關；但丁威坦言，當年的跑線經驗，卻是讓他快速上手的主要因素。「以前有跑過鋼鐵產業，所以華新麗華很多產品我都有認識，那時候還有直接到工廠採訪過，所以就更理解公司怎麼運作。」除了擔任記者時累積的經驗外，經過經濟部的歷練，丁威也更熟悉公部門和民間企業兩者間的角色關係，因此這也讓他更得心應手地面對本次職涯轉變。
在華新麗華服務一年多後，二〇一六年年中，中華航空空服員發起罷工事件。當時，面對極大危機的華航，相當需要應對媒體和社會輿論的人才。跑過海空運、當過經濟部部長秘書的丁威，也成了最適合的人選。「那個時候有個以前認識的長官打來說，華航要罷工我能不能去幫忙，因為我在經濟部有危機處理經驗，所以我就被找去華航了。」進入華航擔任新聞部副理，重操舊業，處理媒體事務，當然難不倒丁威。不過，一年後，他卻又選擇轉調單位，再度面臨全新挑戰。
二〇一七年，丁威轉任華航數位暨行銷產品經營部零售經營組組長，改賣起飛機上的宅配商品。雖然是投入全新的商品行銷領域，但丁威並沒有遇到瓶頸，因為他再度將過往經驗，結合新工作，「我覺得不會挫折，因為我以前的記者經驗，讓我對航空業有認識，也知道產品怎麼賣，那再加上經濟部經營社群的經驗，懂怎麼推廣、怎麼吸引人，對我都幫助很大。」將記者時期獲得的產業知識，融合經濟部的社群經驗，也讓丁威在商品零售領域寫下職涯新篇章。
攜多元經驗重回媒體 守住內容核心為王道
離開媒體界，闖蕩多年後，二〇一八年，丁威受到老長官的邀請，回到經濟日報服務，並晉升主管職，擔任綜合產業中心主任。集多種經驗於一身的丁威，這回可不只有職位變動，待過公部門和產業界後，他的新聞視野也變得更加宏觀。「因為我待過企業，所以我覺得自己變得比較難被公司騙到，不是單方面被餵資訊，就想法、角度都會比較全方位一點，做新聞的方向也絕對比較全面。」丁威說道。
融合與活用過往經驗，以更全方位的角度，帶領團隊製作新聞，也讓丁威產出更深入、獨特的報導內容。二〇二〇年，丁威更因此再升任經濟日報新聞部副總編輯。不過，正當一切看似平順時，在數位浪潮的席捲下，丁威的職涯又再次出現轉變。
「我的工作內容原本是做報紙，但後來我變成負責整個數位內容，因為公司二〇二一年推了數位訂閱制，我們大概是財經紙媒第一個做訂閱的，那配合公司轉型，長官叫我來弄數位。」或許是過往在經濟部帶領新媒體小組的經驗，受到長官器重，二〇二一年，丁威轉任經濟日報企劃部副總編輯，負責產製數位新聞內容。從付費深度專題，到社群經營，再到圖文、影音編輯，以及網站維護，通通由丁威的團隊包辦。
雖然數位新聞產製方式，與紙本報紙看似大相逕庭；不過這次的職涯轉變，丁威並沒有碰上太多困難，因為他掌握了兩者間不變的核心，那就是提供給讀者的新聞內容。
「核心一直都是內容，不一樣的只是這個內容產出後，要放哪個地方，Podcast、影音，這都是從內容延伸出來的產品，我們還是要圍繞在內容去多方嘗試各種可能性。」堅守內容核心，將即時、龐大的一手資料，整理成有意義的新聞資訊，再設法透過各種數位形式呈現出來，就是丁威帶領經濟日報數位團隊的首要任務。即便需負責的新聞形式，不如以往紙本報紙單純；一天最多甚至還得開上八場會議，但丁威認為有長年的媒體經驗，以及熟悉公部門和產業界運作，這些都為工作大大加分。
二〇二三年二月，丁威的媒體職涯又出現全新變化，受公司調任至同集團的美國世界日報洛杉磯分，擔任執行副總編輯。重拾老本行，回到綜合型報紙媒體，產製中文報紙，提供美國華人閱讀。這回，丁威服務的對象更廣，拓及全美來自世界各國的華人，所處理的新聞種類當然更多元，每天面臨的資訊量也更龐大；但經驗豐富的丁威並不畏懼挑戰，勇敢遠赴美國開啟下一段職涯旅程。
面對數位浪潮，傳統媒體受到嚴重衝擊，未來有志從事新聞工作的學子該如何應對，丁威再次強調優質內容的重要性，「我覺得作為內容的提供者，是沒有所謂的夕陽產業，我們記者的工作就是幫讀者消化、歸納資訊，然後提供出去，我覺得這個需求不會消失，反而你歸納得越好，創造得價值越高。」抽離呈現方式和平台思維，將新聞工作視為單純的內容提供者，媒體的需求就不會消失。因此，丁威也認為，只要秉持用心態度，不斷學習新知，再加上勇敢執行的魄力，即便在巨變的數位時代下，新鮮人還是能闖出美好成就。
輔仁大學新聞傳播學系 